Dé drie lessen die je leert vanuit de praktijk van Daan Dohmen:
- Duidelijke doelen, normen en waarden
Het hebben van heldere doelen, normen en waarden helpt werknemers om zelfstandig betere keuzes te maken en draagt bij aan een sterke bedrijfscultuur. - Autonomie en vertrouwen
Het loslaten van traditionele structuren en het geven van meer autonomie aan werknemers leidt tot betere beslissingen en een leukere werkplek. - Vierdaagse werkweek
Bedrijven die een vierdaagse werkweek hebben ingevoerd, zien een significante stijging in medewerkerstevredenheid en productiviteit.
Als slotadvies benadrukte Dohmen het belang van controle loslaten en vertrouwen hebben in de intrinsieke motivatie van medewerkers. Deze aanpak kan leiden tot een meer flexibele en dynamische werkomgeving, waar zowel bedrijven als werknemers floreren. Je hoort het in de podcast van De Werkprofessor op Spotify óf zoek ‘m op via andere luisterkanalen.
Luister de podcast
Vierdaagse werkwerken, kantoorloze bedrijven en zelfsturende teams. De toekomst van werk? met Daan Dohmen.
Tip van de redactie
In de podcast wordt o.a. over de impact van ‘onbeperkt verlof’ gesproken. Overweeg je ‘onbeperkt verlof’ als arbeidsvoorwaarde op de HR-agenda te zetten? Check dan ook eens dit artikel. Of misschien ben je op zoek naar een meer wetenschappelijke onderbouwing rondom motivatie? Deze TedTalk gaat in de basis over extrinsieke motivatie versus intrinsieke motivatie. Dan Pink vertelt – aan de hand van aansprekende voorbeelden – wat wel én wat juist niet werkt.
