Drie redenen waarom we moeten stoppen met generatiedenken
Het artikel van AWVN beschrijft op hoofdlijnen drie redenen waarom we moeten stoppen met generatiedenken op de werkvloer:
1. Gebrek aan wetenschappelijke onderbouwing
-
-
- Er is nauwelijks bewijs voor generatieverschillen.
-
- Verschillen komen vooral door levensfases, niet door generaties.
-
- De indeling in generaties is niet eenduidig.
-
2. Het is te generaliserend
-
-
- Het negeert individuele verschillen.
-
- Het houdt geen rekening met belangrijke factoren zoals afkomst, opleiding en sociale klasse.
-
- Het plaatst grote groepen mensen (periodes van 15 jaar) onterecht in dezelfde categorie.
-
3. Het heeft een averechts effect
-
-
- Het vergroot tegenstellingen in plaats van mensen te verbinden.
-
- Het leidt tot stereotypering.
-
- Het negeert dat de meeste werknemers, ongeacht leeftijd, dezelfde basisbehoeften hebben (zoals ontwikkeling, flexibiliteit en zingeving).
-
Ons standpunt: generatiedenken kan zelfs contraproductief zijn voor inclusiviteit op de werkvloer!
Vier praktische tips: wat dan wel?
Kijk verder dan generatielabels en beschouw mensen als individuen:
- Laat generatiedenken los
- Investeer in wat iedereen wil
- Versterk de verbinding in teams
- Creëer een inclusieve cultuur
Je eigen mening vormen? Lees dan het volledige artikel.
Lees het artikel
Stop met generatiedenken op de werkvloer
Tip van de redactie
Nieuwsgierig naar welk HR-beleid nog meer de prullenbak in kan? Lees dan ook ons artikel ‘Schaf de functie af, die staat het werk in de weg’. Of heb je vooral interesse in het thema inclusiviteit? Kijk dan bijvoorbeeld deze video over het nut en de noodzaak van hokjesdenken.