Hoewel de schaduwkant van HRM niet systematisch in kaart is gebracht, zijn er wel enkele studies die negatieve effecten van HRM laten zien.
Zo ontdekte Jasmijn van Harten in haar promotieonderzoek dat medewerkers die veel ondersteuning krijgen van hun leidinggevende bij hun functioneren in het dagelijkse werk minder open staan voor verandering. Jasmijn noemt dat het verwende werknemereffect.
Niet te veel, niet te weinig
Dit artikel betoogt dat meer ondersteuning te veel van het goede kan worden. Sterker nog: het kan datgene wat het probeert op te lossen juist verergeren. Het is van belang de juiste HRM-dosering te vinden (niet te veel, niet te weinig) om zo optimale resultaten te boeken.
Dit artikel helpt om kritisch te blijven op bijvoorbeeld overmatige focus op de vitaliteit van medewerkers en is daarmee zeker het lezen waard.
Lees het artikel
De schaduwkant van HRM
Tip van de redactie
De Universiteit van Utrecht is niet de enige die kritisch is op overmatig HR-beleid. Benieuwd naar meer over wat minder kan in HR? Lees dan ook het artikel ‘Schaf de functie af, die staat het werk in de weg’ of ‘Waarom feedback niet werkt’.
